Les erreurs à éviter dans un projet de développement logiciel

En bref : les projets logiciels échouent rarement à cause de la technique. Les erreurs les plus fréquentes sont un périmètre flou, des utilisateurs absents du projet, la reprise des données oubliée, une livraison en une seule fois, l’absence de tests et une maintenance non prévue. Chacune s’évite avec une méthode simple.

Voici les huit erreurs que nous rencontrons le plus souvent, et comment les éviter.

1. Un périmètre flou

« On verra en cours de route » coûte cher. À faire : un cadrage qui liste et priorise les fonctions (voir comment cadrer un projet).

2. Tout vouloir dans la première version

Plus la première version est grosse, plus elle arrive tard et plus le risque est élevé. À faire : une première version centrée sur l’indispensable.

3. Oublier les utilisateurs

Un outil conçu sans ceux qui l’utiliseront sera contourné. À faire : les associer dès les ateliers et à chaque recette.

4. Sous-estimer la reprise des données

Les données sont souvent plus sales qu’on ne le croit. À faire : un inventaire et des migrations de répétition.

5. Découvrir les connexions trop tard

Une interface avec la comptabilité découverte en fin de projet fait déraper le budget. À faire : lister toutes les connexions dès le cadrage.

6. Livrer en une seule fois

Des mois sans rien voir, puis une livraison qui ne correspond pas au besoin. À faire : des livraisons toutes les deux à trois semaines (voir la méthode agile).

7. Négliger les tests

Chaque correction en crée une autre. À faire : revue de code et tests automatisés systématiques.

8. Ne pas prévoir la suite

Un logiciel sans maintenance devient vite un risque. À faire : budgéter la maintenance dès le départ (voir le coût de la maintenance).

Découvrez notre accompagnement en product management, ou faisons le point sur votre projet.