Cadrage
Ateliers, cartographie des processus, périmètre et chiffrage par lots.
Services
Product management et cadrage de projet logiciel
Un bon logiciel commence par les bonnes décisions. Nous vous aidons à définir quoi construire, dans quel ordre et pour quel budget.
Vous vous reconnaissez ?
Les situations qui nous amènent à intervenir
Le besoin est clair dans votre tête, mais difficile à transmettre à une équipe technique.
Le projet déborde : tout semble prioritaire et le budget file.
Vous n’avez pas de chef de produit en interne pour arbitrer au quotidien.
Notre offre
Ce que nous faisons pour vous
Cahier des charges
Un document clair et exploitable par n’importe quelle équipe de développement.
Feuille de route
Priorisation par la valeur, jalons et indicateurs de réussite.
Pilotage
Suivi des livraisons, recette, arbitrages et comptes rendus réguliers.
Méthode
Comment se déroule votre projet
- 01
Cadrage
Ateliers avec vos équipes, périmètre, priorités. Vous recevez un chiffrage par lots, sans surprise.
- 02
Prototype
Les écrans clés sont maquettés et testés avec vos utilisateurs avant le développement.
- 03
Développement itératif
L’IA prend en charge le code répétitif. Nos développeurs livrent une version utilisable toutes les deux à trois semaines.
- 04
Livraison encadrée
Revue de code, tests automatisés et validation humaine avant chaque mise en production, puis maintenance.
Questions fréquentes
Product Management : vos questions
Le cadrage est-il payant ?
Le premier appel de cadrage est gratuit. Un cadrage approfondi, avec livrables, est chiffré à part et peut être déduit du projet.
Travaillez-vous avec notre équipe interne ?
Oui. Nous pouvons piloter votre équipe, renforcer un chef de projet existant ou prendre en charge la totalité du produit.
Forfait ou régie ?
Nous travaillons majoritairement au forfait par lots, ce qui vous donne une visibilité sur le budget de chaque étape.
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